Khoảng trống Kế thừa: Hành trình từ Thành công đến Di sản
Những ngày cuối năm, giữa bộn bề kế hoạch và những con số báo cáo, Quỳnh có dịp trò chuyện cùng một CEO, một người đã chèo lái công ty của mình qua bao mùa bão tố thị trường. Anh lặng lẽ nhìn vào tách cà phê, rồi bất ngờ đặt ra một câu hỏi khiến mình không khỏi suy tư:
“Sau tất cả, khi anh không còn ở đây, liệu những gì anh xây dựng sẽ tiếp tục phát triển hay chỉ dừng lại?”
Thành công và khoảng trống kế thừa
Làm CEO nghĩa là gánh trên vai trách nhiệm của hôm nay và áp lực tạo ra kết quả trong tương lai gần. Nhưng có một thực tế ít ai nói đến: thành công hôm nay có thể bị cuốn trôi bởi sự hụt hẫng của ngày mai nếu người lãnh đạo không chuẩn bị cho một đội ngũ kế thừa đủ sức tiếp bước.
Khoảng trống kế thừa không phải là một vấn đề hiển hiện ngay trước mắt. Nó ẩn mình trong những quyết định thường nhật, những cơ hội bị bỏ lỡ để phát triển đội ngũ, hay những cuộc đối thoại chưa từng diễn ra về tầm nhìn dài hạn. Và rồi đến một lúc, khi người lãnh đạo nhận ra mình đang đứng giữa một hành trình dài nhưng không có ai đồng hành phía sau, khoảng trống ấy sẽ trở thành điều tiếc nuối nhất.
Kế thừa không chỉ là lấp đầy chỗ trống
Có những CEO nghĩ rằng kế thừa đơn giản là đào tạo người thay thế mình. Nhưng thực ra, đó là một hành trình dẫn dắt thế hệ kế cận tìm thấy chính họ trong tầm nhìn lớn hơn. Làm sao để họ không chỉ tiếp quản công việc mà còn tiếp nối giá trị cốt lõi, thậm chí làm tốt hơn cả người đi trước?
Hãy nghĩ về khoảng trống kế thừa như một khu vườn cần được gieo trồng. Người lãnh đạo là người chăm bẵm, không chỉ vì lợi ích của riêng mình, mà để tạo ra một hệ sinh thái bền vững.
Cuối năm – thời điểm để suy ngẫm
Là một executive coach, Quỳnh đã chứng kiến nhiều CEO trải qua hành trình tìm kiếm người kế thừa. Đó không chỉ là câu chuyện chuyển giao trách nhiệm, mà còn là hành trình chuyển giao niềm tin và giá trị. Qua khai vấn, chúng tôi cùng khám phá:
Làm sao để biến việc phát triển con người thành một phần của chiến lược lãnh đạo?
Làm thế nào để những người lãnh đạo kế cận cảm thấy được kết nối với tầm nhìn lớn?
Làm sao để chính bản thân CEO cảm thấy nhẹ lòng khi trao lại chiếc ghế quyền lực?
Một năm mới – và hành trình mới
Năm cũ sắp khép lại, nhưng có lẽ đây là thời điểm tuyệt vời để mở ra một câu chuyện mới: di sản bạn muốn để lại là gì? Thành công không chỉ nằm ở việc bạn đã đạt được những gì, mà còn ở việc bạn đã giúp người khác trưởng thành ra sao.
Vậy, khoảng trống kế thừa của bạn đang rộng bao nhiêu? Và bạn đã sẵn sàng để biến nó thành một di sản ý nghĩa chưa?