NHÌN LẠI ĐỂ BƯỚC TIẾP ĐẦY CẢM HỨNG

Thân gửi những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng,

Khi năm 2024 đã khép lại, Quỳnh và Q.Coaching muốn dành một khoảnh khắc để nói lời cảm ơn bạn – người đã không ngừng dẫn dắt, cống hiến và tạo ra giá trị trong hành trình lãnh đạo của mình.

Là một nhà lãnh đạo, bạn không chỉ đối mặt với áp lực từ con số và kết quả, mà còn là người chèo lái tổ chức qua những thử thách, dẫn dắt đội ngũ bằng tầm nhìn và tinh thần kiên định. Đôi khi, bạn phải đưa ra những quyết định khó khăn, đứng vững trong những giông tố, và học cách giữ mình trước những cám dỗ dễ làm lu mờ giá trị cốt lõi.

Trong bức tranh lớn của năm qua, những nỗ lực ấy không chỉ mang lại thành quả cho tổ chức, mà còn tạo ra sức ảnh hưởng sâu sắc hơn bạn có thể nhận ra: trong đội ngũ của bạn, trong cộng đồng bạn phục vụ, và trong chính câu chuyện lãnh đạo mà bạn đang viết nên.

Dưới đây, Quỳnh muốn mời bạn cùng chiêm nghiệm 6 khía cạnh quan trọng để nhìn lại một năm thật sâu sắc, giúp bạn tìm thấy sự rõ ràng và cảm hứng cho hành trình sắp tới. Ở cuối newsletter Quỳnh tặng bạn Bộ Công cụ Nhìn lại năm cũ và Thiết lập tầm nhìn 2025, đồng thời Q.Coaching cũng có một thông báo nhỏ. Mời bạn theo dõi đến cuối nhé!

1. Thành tựu và điểm sáng trong năm

Mỗi năm, dù khó khăn hay thuận lợi, đều có những khoảnh khắc mà chúng ta cảm thấy tự hào. Hãy tự hỏi:

Những điều tôi tự hào nhất trong năm nay là gì?

Có thể đó là một quyết định táo bạo đã mang lại lợi nhuận bất ngờ. Hoặc có thể là khoảnh khắc bạn đứng lên bảo vệ giá trị cốt lõi của tổ chức, dù phải đánh đổi. Đừng ngần ngại ghi nhận bản thân vì những điều đó – vì chính bạn đã làm nên chúng.

Điểm sáng nào trong năm đã giúp tôi tiến gần hơn đến tầm nhìn dài hạn?

Thành tựu không chỉ nằm ở con số, mà còn ở những giá trị bạn gieo trồng. Đôi khi, một cuộc trò chuyện chân thành với đội ngũ, hay một sáng kiến đổi mới nhỏ, lại là những “hạt giống” lớn cho tương lai.

2. Thách thức và bài học

Không có năm nào trôi qua mà không mang đến những thách thức. Nhưng chính những thử thách ấy lại là người thầy vĩ đại nhất.

Điều khó khăn nhất tôi đối mặt trong năm qua là gì, và tôi đã vượt qua như thế nào?

Có thể bạn đã đối diện với áp lực tài chính, sự bất đồng trong đội ngũ, hay một quyết định không như mong muốn. Hãy tự hỏi, bạn đã ứng phó như thế nào? Cách bạn đứng dậy sau mỗi thất bại mới chính là điều định nghĩa con người bạn.

Bài học lớn nhất tôi rút ra từ những khó khăn đó là gì?

Bạn có học được cách lắng nghe nhiều hơn? Cách buông bỏ những kỳ vọng không thực tế? Hay cách giữ vững giá trị cốt lõi ngay cả khi mọi thứ xung quanh thay đổi? Hãy ghi nhận những bài học này, vì chúng là hành trang quý giá cho hành trình tiếp theo.

3. Mối quan hệ và tầm ảnh hưởng

Lãnh đạo không phải là vị trí, mà là mối quan hệ. Năm qua, bạn đã tạo dựng và nuôi dưỡng những mối quan hệ như thế nào?

Ai đã đồng hành cùng tôi và truyền cảm hứng cho tôi?

Hãy nghĩ về những người đã nâng đỡ bạn – một thành viên trong đội ngũ, một đối tác, hay thậm chí là gia đình. Họ có thể không đòi hỏi lời cảm ơn, nhưng bạn biết rằng họ xứng đáng được ghi nhận.

Tôi đã đóng góp gì vào sự phát triển của người khác?

Một lời khuyên đúng lúc, một cơ hội nhỏ mà bạn tạo ra có thể đã thay đổi cuộc đời của ai đó. Lãnh đạo không chỉ là về thành tựu cá nhân, mà còn là cách bạn giúp người khác tiến lên.

4. Sự cân bằng và nội tâm

Dưới sức ép của vai trò lãnh đạo, dễ hiểu khi nhiều CEO đánh đổi sức khỏe và thời gian cá nhân để đạt được mục tiêu. Nhưng một năm có ý nghĩa không chỉ đo lường bằng hiệu quả công việc.

Khoảnh khắc nào trong năm mang lại cho tôi sự bình yên và hạnh phúc?

Đó có thể là một buổi sáng yên ả bên gia đình, hay một chuyến đi mà bạn tạm gác mọi công việc lại phía sau. Hãy ghi nhận những khoảnh khắc ấy – chúng là dấu hiệu rằng bạn đã biết nuôi dưỡng chính mình.

Tôi đã chăm sóc bản thân như thế nào?

Dành thời gian để tập luyện, đọc sách, hoặc chỉ đơn giản là nghỉ ngơi. Nếu câu trả lời là “chưa đủ,” thì đây chính là lời nhắc nhở để bạn làm khác đi trong năm mới.

5. Tư duy và phong cách lãnh đạo

Mỗi năm qua đi, chúng ta không chỉ phát triển về mặt kỹ năng mà còn về mặt tư duy lãnh đạo.

Tôi đã trưởng thành như thế nào trong vai trò lãnh đạo?

Bạn có trở nên cởi mở hơn với những ý kiến trái chiều? Hay bạn đã học cách tin tưởng và trao quyền nhiều hơn cho đội ngũ? Đây chính là những điều làm nên sự tiến bộ của bạn.

Tôi đã tạo ra ảnh hưởng tích cực nào trong tổ chức?

Có thể đó là việc xây dựng văn hóa tôn trọng lẫn nhau, hoặc là một chính sách giúp đội ngũ làm việc hiệu quả hơn. Những ảnh hưởng này không chỉ là thành tựu, mà còn là di sản bạn để lại.

CÔNG CỤ KHAI VẤN NHÌN LẠI NĂM CŨ VÀ THIẾT LẬP TẦM NHÌN 2025

Mời bạn cùng gói gọn năm 2024 trong 24 Câu hỏi khai vấn để nhìn lại năm cũ cùng Quỳnh nhé!

Những câu hỏi dưới đây được chia thành các mảng quan trọng, giúp bạn khám phá trọn vẹn bức tranh năm cũ.

1. Thành tựu và điểm sáng trong năm

Những điều tôi tự hào nhất trong năm 2024 là gì?

Một dự án hoặc quyết định quan trọng nào đã mang lại kết quả tốt đẹp nhất?

Thành tựu nào khiến tôi cảm thấy ý nghĩa nhất đối với đội ngũ của mình?

Một mục tiêu cá nhân nào tôi đã hoàn thành vượt mong đợi?

2. Thách thức và bài học

Điều khó khăn nhất tôi đối mặt trong năm qua là gì?

Tôi đã vượt qua thách thức đó như thế nào?

Bài học lớn nhất tôi học được từ những khó khăn đó là gì?

Có điều gì tôi ước mình đã làm khác đi không?

3. Mối quan hệ và ảnh hưởng

Những mối quan hệ nào đã phát triển tích cực trong năm 2024?

Có ai trong đội ngũ hoặc cuộc sống cá nhân đã truyền cảm hứng cho tôi?

Tôi đã đóng góp như thế nào vào sự phát triển của người khác?

Có mối quan hệ nào tôi bỏ quên hoặc chưa đủ quan tâm?

4. Sự cân bằng và nội tâm

Tôi đã chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của mình như thế nào?

Tôi có dành bao nhiêu thời gian cho bản thân và gia đình không?

Khoảnh khắc nào trong năm tôi cảm thấy yên bình và hài lòng nhất?

Tôi đã làm gì để nuôi dưỡng sự cân bằng nội tâm?

5. Tư duy và phong cách lãnh đạo

Tôi đã thay đổi như thế nào trong vai trò lãnh đạo của mình?

Một quyết định nào cho thấy sự trưởng thành trong tư duy lãnh đạo của tôi?

Tôi có tạo ra đủ không gian để đội ngũ phát huy tốt nhất khả năng không?

Tôi đã nhận phản hồi gì từ đội ngũ và đã phản ứng ra sao?

6. Tổng kết và kết nối với năm mới

Điều gì trong năm 2024 tôi muốn tiếp tục phát huy trong năm 2025?

Một thành tựu nào tôi muốn ăn mừng cùng đội ngũ?

Những điều gì tôi cảm thấy chưa hoàn thành trọn vẹn?

Nếu mô tả năm 2024 bằng một từ, đó sẽ là gì?

25 Câu hỏi khai vấn để thiết lập tầm nhìn năm mới

Hãy nhìn về năm 2025 như một khung vẽ trắng – nơi bạn có thể chủ động sáng tạo, định hướng và đặt nền tảng vững chắc cho thành công. Những câu hỏi sau được thiết kế để giúp bạn mở rộng tầm nhìn nhưng hành động thực tế, hướng tới sự cân bằng và bền vững.

1. Xác định mục tiêu và tầm nhìn

Một mục tiêu lớn nhất tôi muốn đạt được trong năm 2025 là gì?

Tầm nhìn dài hạn của tôi cho đội ngũ và tổ chức trong năm tới là gì?

Thành công sẽ trông như thế nào khi tôi hoàn thành các mục tiêu đó?

Có điều gì mới tôi muốn thử nghiệm trong vai trò lãnh đạo không?

2. Xây dựng đội ngũ và mối quan hệ

Một mối quan hệ nào tôi cần dành nhiều thời gian hơn để phát triển?

Tôi muốn hỗ trợ đội ngũ của mình phát triển như thế nào trong năm 2025?

Những giá trị nào tôi muốn đội ngũ của mình duy trì?

Tôi có thể làm gì để khơi nguồn cảm hứng tốt nhất cho họ?

3. Nuôi dưỡng sự cân bằng và nội tâm

Tôi cần làm gì để chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của mình tốt hơn?

Thói quen nào tôi muốn xây dựng để duy trì sự cân bằng nội tâm?

Điều gì sẽ giúp tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng nhất trong năm tới?

Tôi muốn dành bao nhiêu thời gian mỗi tuần để kết nối với bản thân?

4. Lãnh đạo và sáng tạo

Tôi muốn lãnh đạo đội ngũ của mình theo cách nào?

Tôi có thể cải thiện khả năng ra quyết định của mình ra sao?

Những ý tưởng nào tôi muốn biến thành hiện thực trong năm 2025?

Làm thế nào để tôi truyền cảm hứng cho tổ chức trở nên sáng tạo hơn?

5. Đối mặt với thách thức và rủi ro

Những rủi ro nào tôi có thể đối mặt trong năm tới, và làm sao để sẵn sàng cho chúng?

Tôi muốn tiếp cận các thách thức trong năm mới theo cách nào?

Một nỗi sợ hoặc giới hạn nào tôi cần vượt qua?

Tôi cần nguồn lực hoặc sự hỗ trợ nào để đạt được mục tiêu của mình?

6. Tổng kết và động lực hành động

Tôi muốn cảm thấy như thế nào vào cuối năm 2025?

Một điều tôi muốn thay đổi ở bản thân trong năm tới là gì?

Câu hỏi nào tôi cần tự hỏi mỗi tuần để giữ mình đi đúng hướng?

Một thói quen hàng ngày nào sẽ giúp tôi đạt được mục tiêu lớn hơn?

Nếu có thể gửi một thông điệp tới “tôi của năm 2025,” tôi muốn nói điều gì?

QCoaching hy vọng bộ công cụ trên sẽ giúp bạn có cơ hội để tạm dừng, kết nối lại với nội tâm, và chuẩn bị một nền tảng vững chắc hơn cho hành trình phía trước của năm mới.

—————————————-

Thông báo nhỏ từ Q.Coaching: Tạm thời dừng Bản tin newsletter hàng tuần.

Năm 2024, newsletter của QCoaching đã đi được một chặng đường đầy cảm hứng. Để chuẩn bị cho sự ra mắt của những chương trình khai vấn mới trong năm 2025, Q.Coaching quyết định tạm dừng chuỗi newsletter hiện tại và sẽ quay trở lại với những nội dung mới phù hợp hơn với cộng đồng khách hàng mà Q.Coaching sẽ phục vụ từ năm 2025.

Mong rằng những tập newsletter đã được lên sóng sẽ tiếp tục đồng hành cùng bạn – như một người bạn tin cậy, luôn sẵn sàng gợi mở những góc nhìn mới. Bạn có thể truy cập toàn bộ kho nội dung trên

https://www.lanhdaohanhdong.com/

Cảm ơn bạn vì đã lắng nghe, phản hồi, và chia sẻ. Chính sự đồng hành của bạn là nguồn cảm hứng để Q.Coaching không ngừng cố gắng và cải thiện.

Hẹn gặp lại bạn ở những hình thức mới và những câu chuyện mới hơn trong tương lai.

Chúc bạn một năm mới trọn vẹn và một khởi đầu mới đầy cảm hứng!